关于李维谦的简历 ：

       甘肃省科技功臣，天水星火机床有限责任公司董事长兼总经理、总工程师、高级工程师。１９５７年１月生，浙江宁波人。１９８２年毕业于甘肃工业大学（后更名为甘肃理工大）机制专业，获工学学士学位，又获ＭＢＡ工商管理硕士学位，现为华中科技大学在读博士。先后赴日本研修“生产性向上技术”，赴瑞典研修ＣＮＣ—计算机数控技术，赴英国研修经济管理。获中国首批英国注册工程师。

　　李维谦幼而有志，常习武以强身励志。稍长，爱好运动，尤喜乒乓球，立志夺世界冠军。１９７２年～１９７４年期间，曾获兰州市少年乒乓球单打、双打、团体冠军。又获得甘肃省青少年乒乓球单打第三名及单打亚军。中学毕业后，在靖远插队，后被分配至酒钢焦化厂工作。国家恢复高考后，参加高考应试。毕业后，分配到天水星火机床厂工作，初做技术员。

　　１９９２年起，先后任天水星火机床厂总工程师、副厂长、厂长等职。２００２年６月任天水星火机床有限责任公司董事长、总工程师；２００５年起，又兼总经理。

　　社会兼职：甘肃省第十一届人民代表大会代表，中共天水市委委员，天水市政协常委。中国机械工艺协会副理事长，甘肃省机械工程学会副理事长，甘肃省质量协会常务理事，兰州理工大董事会董事、兼职教授，兰州大学管理学院兼职ＭＢＡ导师等职务。

　　获得的荣誉：先后获省优秀企业家，省企业科技优秀干部，省、市经济技术创新能手、“实施火炬计划十五周年”先进个人、天水市劳动模范等荣誉称号。２００６年获省政府授予的“甘肃省科技功臣”。当选“感动甘肃·２００８十大陇人骄子”。

　　李维谦还有多项科技创新项目，如大型数控端面车床填补了亚洲空白，获中国机械工业科学技术奖三等奖，甘肃省科技进步一等奖；大型精密轧辊磨床获甘肃省机械工业科技进步奖一等奖、省科技进步奖二等奖；８６３计划课题项目——大型数控超精密菲涅尔透镜加工设备获甘肃省科技进步一等奖等。

　　家庭熏陶

　　为什么李维谦能勇往直前，雄心勃勃，在科技上创造了这么多奇迹？为什么他要把“不抱怨、不放弃”当作人生格言？李维谦讲起“文革”中他父亲李名章以及他的祖父李祖望。

　　李名章是一位工程师，拉过大车。父亲告诉儿子，任何时候都要学习，学习科技，学习外语，李家就是这么一个传统：“科学宜择其利济者为之。”这不是他们的曾祖母张太夫人的遗训吗？张太夫人还讲过：“兵学，法学未始非御侮之才，治世之具，如杀机何？”

　　维谦的祖父李祖望于１９２７年毕业于日本陆军士官学校第二十期工科，虽然在国民党军、政、警等部门任过要职，却与共产党建立了秘密联系。转到北方后，掩护过共产党的敌工干部，多次为共产党和解放区购买药品筹集资金。尤其是在唐山解放前夕，他当时是开滦煤矿的主管秘书，保护了煤矿未受损失。可是苦于没有人证明，被投入监狱，判有期徒刑２０年，１９６０年３月，含冤死在牢中。

　　李祖望八个子女中，有三位因属于“杀、关、管”这类子弟，被拒绝在大学门外。可是李名章、李维谦父子对此“不抱怨，不放弃”。

　　一直到十一届三中全会之后，李维谦的姑姑李令倩对其父冤案不服，经当时的唐山市委书记董昕证明，李祖望在抗日战争、解放战争时，为中共情报、敌工部门做过大量工作，对保护开滦煤矿有功，终于在１９８６年撤销了１９５１年对李祖望的判决。而此时的李维谦已投入到科技创新中。

　　过了２０年，２００６年３月２２日，甘肃省委宣传部组织人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、甘肃日报、甘肃电视台、甘肃人民广播电台、甘肃经济日报、甘肃工人报等多家媒体记者，深入天水星火机床有限责任公司，剖析该企业自主创新、迅速崛起的奥秘。在此期间，记者们对星火公司及该公司董事长李维谦进行了深入采访。

　　滚打２０多年，从设计员到总工程师，再到董事长，李维谦一直奋战在技术一线，坚持自主创新，先后攻克了多项技术难关，使星火的大型数控机床、大型卧式车床制作技术始终处于全国领先水平。

　　尤其是最近几年来，他主持开发了一系列高新技术产品，为天水经济的发展做出了巨大贡献，也为深化国企改革总结了丰富的经验，被甘肃省人民政府授予“甘肃省科技功臣”。

　　李维谦成功了，他的身后是一串串坚实的脚印和一滴滴辛勤的汗水。

 　　艰难抉择

　　天水星火机床有限责任公司的前身天水星火机床厂，是一家有３０多年历史的三线建设企业，地处偏僻山沟，交通不便，信息不灵，冗员众多。

　　拥有总资产（值）１．３亿元、职工２１００余人的星火厂，到了１９９６年，由于对市场经济的不适应而步入了亏损的境地。最困难的１９９９年，仅实现年销售收入１８００万元，职工人均年收入才２８００元，累计亏损却达到了４２００万元。

　　“当时，企业烧不起煤，用不起电，发不出工资，一个字，难！”从他短短的一句话和眼镜片后一闪而过的忧虑中，让人看到了星火厂当年生产经营极度困难，濒临倒闭边缘时，这位企业掌门人心中的苦闷和徬徨，随后又从他坚毅的面孔和自信的眼神中，看到了振兴星火的坚定信念及非凡毅力。

　　从１９９６年出任星火厂厂长开始，他就苦苦寻找企业出路。这时，一份机床行业报表给了他不小的启发。

　　他在这份报表中发现，很多机床生产厂家亏损，但贵州险峰机床厂不在此列。进一步了解发现，这家厂在行业内一枝独秀的秘密是他们的主导产品：磨床。凭着他在机床行业摸爬滚打的经验和超前的意识，他感到这是星火厂起死回生的机遇。他当机立断，说服了班子成员，说服了全厂职工，毅然决定生产磨床。

　　一个主导产品是车床的企业，要生产磨床，谈何容易。李维谦和技术人员一起，攻克了一个个技术难关，终于生产出了适销对路的磨床。

　　上世纪９０年代，是一个充满诱惑的年代，１９９８年，沿海一家企业以年薪２０万元聘请李维谦，在优厚的待遇和陷入困境的企业之间，他毅然选择了后者。

　　多年后，一位同事问起他留守的原因，李维谦回答：“如果我置企业于不顾，置星火厂数千名职工和家属于不顾，一走了之，那我就是一个懦夫！我一辈子都于心不安！”

 　　突出重围

　　多年来，工作之余，李维谦喜欢研读庄子著作。

　　《道德经》中有句话：“企者不立，跨者不行”，给了他启示，他也深知，企业要发展，技术要进步，只有脚踏实地，一步一个脚印，来不得半点虚招。

　　经过深思熟虑，他首先从转变职工队伍中陈旧的思想观念入手，竭尽全力，锻造技术创新这把打开市场大门的金钥匙。他“勒紧腰带搞开发，挤出资金上手段”，斥资百万，建立了ＣＡＤ局域网，使星火厂的研发能力大幅提升。

　　他提出了“进化的工艺制造思想”，“集成的制造思想”和“可重构的制造思想”，彻底打破了先进机床只能用先进装备来制造的迷信，消除了落后地区造不出先进机床的思想误区；提升了星火机床的品质，提高了产品的市场竞争能力；实现了星火产品的多样化。到２００５年，星火公司完成了新产品、新技术、新工艺及软科学项目５１项。其技术中心因此被评定为国家级技术中心。

　　市场营销战略，是李维谦带领企业突围进程中浓墨重彩的一笔，他规定，６０万元以上的订单，必须由副总以上的领导与民用工业洽谈，改变了原来由销售人员独打的局面。

　　有一次，为了拿下广州一家企业的订单，李维谦和下属在没有空调的招待所里，穿着短裤，挥汗如雨制作标本，对方负责人看到后深受感动，与他们签订了合同。李维谦出差时住防空洞、便宜的招待所，是家常便饭。而说起市场营销中的“田忌赛马、以多打少、以小打大，代理制”等战术，李维谦侃侃而谈，如数家珍，沉着自信。

　　除了关注生产、技术和市场，李维谦最关注的还是人才，从１９９７年开始，李维谦陆续派出２００多名管理和技术人员到北大、清华、兰大、兰州理工、西安理工、哈工大深造；有３０多人次到美国、日本、瑞典、德国、意大利、英国等发达国家培训，学习先进的制造技术及管理经验。

　　用李维谦的话说：“培训是最大的福利，我们送出‘福利’，收获了‘强智’”。

 　　自主创新

　　按照市场规律，有高峰，就会有低谷，如果市场滑坡，应当如何应对？

　　对此，他已有了应对之策——让星火高、精、新的机床产品走遍世界，用做大做强的市场规避可能出现的风险。他是星火自主创新的排头兵，带领星火突出重围的领军人物，在他的下属心中，他是企业掌门人，是一位知识渊博的学者，是一个没有疆界的行者。

　　曾任星火机床厂生产副厂长、后任公司副总经济师的杨万仓，是李维谦的老领导。他对李维谦的评价是四个“拔尖”：思想水平拔尖、技术水平拔尖、外语水平拔尖、体育运动水平拔尖。杨万仓说：“一个人有了这些优秀品质，就会具有非凡的人格魅力，吸引一大批追随者，在星火，向李维谦学习的人很多，这是我们企业的一笔巨大财富。”

　　星火公司总设计师许铭生是李维谦的大学校友，对他了解更深。

　　许铭生说：“他的父亲是国内有名的阀门制造专家，受家庭的影响和熏陶，他对企业有着深厚的感情。上大学时，他是德智体全面发展的好学生，每天晚上学习到十一二点；参加工作后，钻研业务，苦学英语，他的英语水平达到了炉火纯青的地步；如今，又在学习日语和法语，能用这两种语言和外商做简单的交流。工作中一丝不苟，对下属言传身教，让职工受益匪浅。”

　　“以人为本”，贯穿于李维谦带领星火公司生存、突围、发展的整个历程中，困难时，他想的是职工生计，有钱了，他对职工的生活更为关注。他租用天水拖拉机厂闲置的厂房和设备，吸纳了该厂２００多名下岗职工，让他们重新就业。他用自己的方式回报社会。

　　一位智者说：成功的人，是有为的人，是谦逊的人。当李维谦领到“科技功臣奖”时，他说：“这不仅是个人荣誉，也是集体的荣誉，更是咱们天水的荣誉。”并把奖金分给每位职工。